山東煤炭技師學(xué)院 | 蹚出創(chuàng)新辦學(xué)新路子
近年來，臨礦集團(tuán)山東煤炭技師學(xué)院充分發(fā)揮國有企業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)深深植根于管理干部、教職員工的腦海里，在激烈的辦學(xué)市場競爭中蹚出了一條市場化辦學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
如今已發(fā)展成為集初、中、高級技工，預(yù)備技師教育以及高技能人才培訓(xùn)等各種職業(yè)培訓(xùn)與技能評價于一體的國家級重點(diǎn)技工院校，獲得了國家二級安全技術(shù)培訓(xùn)中心、全國煤炭行業(yè)高技能人才培訓(xùn)基地、省級文明單位等多項榮譽(yù)稱號，結(jié)出了累累碩果。踔厲奮發(fā)蹚新路
近年來，企業(yè)辦學(xué)在山東省人社系統(tǒng)中始終處于“邊緣”位置，處于“不溫不火”狀態(tài)。特別是受歷史因素影響，廠礦企業(yè)用人需求大幅減少，“礦務(wù)局技校”一度倒閉、關(guān)門。其中，2013年煤炭行業(yè)“嚴(yán)冬期”到來，以煤炭專業(yè)為主的學(xué)院招生也受到巨大沖擊，困難重重。為解放員工思想，激發(fā)工作干勁，解決“吃飯”和發(fā)展問題，以學(xué)院黨委書記、院長李泉為首的管理團(tuán)隊通過解放思想抓變革、緊盯政策抓創(chuàng)效、創(chuàng)新舉措抓經(jīng)營等有力措施，保證工作運(yùn)行通暢。
在教育上，以思想觀念變革增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力。堅持走立德樹人、依法辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展的辦學(xué)道路，在實(shí)踐探索中，圍繞我們的資金從哪里來？學(xué)院如何發(fā)展等理念，先后開展了“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”“樹形象、做貢獻(xiàn)、爭先鋒”等主題教育活動，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)激情。
在管理上，壓實(shí)工作責(zé)任，傳遞經(jīng)營壓力。學(xué)院以“頭腦風(fēng)暴”、對標(biāo)體檢的方式在干部職工隊伍中開展責(zé)任擔(dān)當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)方式方法、學(xué)習(xí)華為等專題論壇，深入挖掘各部門存在的經(jīng)營問題及管理缺陷，營造目標(biāo)至上、奮力拼搏、趕超一流的競爭環(huán)境。
在指標(biāo)上，以正向激勵措施驅(qū)動工作落實(shí)。堅持每年度下發(fā)《全年經(jīng)營指標(biāo)績效考核實(shí)施方案》，突出任務(wù)驅(qū)動，強(qiáng)化指標(biāo)引領(lǐng)。同時，突出即時即獎，推行“干好了有獎、干得快多獎”政策，激發(fā)干事激情。
在政策上，積極爭取上級政策資金。2013年以來累計爭取政策資金和企業(yè)補(bǔ)貼2500余萬元。其中在新型學(xué)徒制培訓(xùn)中，學(xué)院集中企校廠技術(shù)骨干和“業(yè)務(wù)大拿”，成立技能大師服務(wù)中心，創(chuàng)新開展“企業(yè)、院校、廠家”三師帶徒授課模式，受到了企業(yè)和省主管部門的一致好評，并連續(xù)兩次在省人社廳做典型經(jīng)驗(yàn)報告，2019年又成為臨沂市人社局唯一一家新型學(xué)徒制培訓(xùn)戰(zhàn)略合作單位。截至目前，該學(xué)院已簽約新型學(xué)徒制培訓(xùn)2000余人，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了全省總量的10%左右，既叫響了培訓(xùn)品牌，又實(shí)現(xiàn)了政策創(chuàng)效。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)結(jié)碩果
該院堅持戰(zhàn)略導(dǎo)引，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，全過程推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，結(jié)出累累碩果。不斷健全完善《職工慰問辦法》《大病大災(zāi)大難救助辦法》等保障機(jī)制，深入開展“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工和“我為職工辦實(shí)事”活動，提升了職工的凝聚力和向心力。近年來，在校園校貌、教學(xué)、駕校等基礎(chǔ)建設(shè)方面累計投資3000余萬元加大校舍改造力度，校園面貌和辦學(xué)條件得到了全面改善。
大力開展“三通道十二臺階”人才攀登工程建設(shè)，聘任30余名技術(shù)崗位管理人員，暢通了人才成長通道。改革薪酬分配辦法，強(qiáng)化多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高職工工資待遇，使職工幸福感、獲得感、歸屬感不斷增強(qiáng)。
堅持眼睛向外拓展，刀刃向內(nèi)挖潛。瞄準(zhǔn)外部培訓(xùn)市場，做大做強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。一方面保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司每年5000余人的安全培訓(xùn)任務(wù)，另一方面校本部培訓(xùn)中心、古城安培中心、菏澤煤電培訓(xùn)中心、軍城實(shí)訓(xùn)基地“協(xié)同作戰(zhàn)、優(yōu)勢互補(bǔ)”。著眼內(nèi)部培訓(xùn)資源，鞏固拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。廣開培訓(xùn)渠道，陸續(xù)開辟了卓越工程師、精英區(qū)隊長等精品、高端培訓(xùn)班。近年來，該學(xué)院實(shí)現(xiàn)向非煤轉(zhuǎn)型初見成效，非煤培訓(xùn)人數(shù)和收入大幅上升，3年來累計培訓(xùn)社會人員7000余人，每年實(shí)現(xiàn)社會培訓(xùn)創(chuàng)效近2000萬元。
篤行不怠開新局
優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開展的前提條件。近年來，該學(xué)院充分挖掘和有效整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)校政企社協(xié)同育人。創(chuàng)新“開門辦學(xué)，多方共贏”辦學(xué)思路，根據(jù)用工和市場需求變化，先后與省內(nèi)外40余家大中型企業(yè)和10余家人力資源公司簽訂委培協(xié)議，通過深化校企合作，加強(qiáng)校校聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了招生突破。其中，2021年，在校生突破1.5萬人，真正將經(jīng)營主業(yè)實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)。堅持開放辦學(xué)，多方面吸收外部資金。近年來，合作單位累計在校園基礎(chǔ)設(shè)施上投資2000余萬元，改善了辦學(xué)條件。堅持多點(diǎn)開花，推動多種經(jīng)營。創(chuàng)辦實(shí)業(yè)公司，利用沿街樓成立“臨家飯店”，開辦汽修廠為社會車輛服務(wù)……通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和輔助業(yè)務(wù)攜手并進(jìn)，盤活資源，激發(fā)活力。為優(yōu)化管理機(jī)制，防范辦學(xué)風(fēng)險。針對校區(qū)分散、點(diǎn)多面廣、多方合作并存等特點(diǎn)，他們不斷探索和完善辦學(xué)管理機(jī)制，推動了學(xué)院穩(wěn)定高效發(fā)展。建立了《合作單位資信管理辦法》，對合作單位實(shí)行資信管理，確保了校企合作規(guī)范有序、管理到位。成立學(xué)籍管理辦公室，設(shè)立專門賬戶，嚴(yán)格按照省廳《學(xué)籍管理辦法》要求，全面杜絕了虛假學(xué)籍、雙重學(xué)籍等問題。
建立系統(tǒng)的安全管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急管理機(jī)制，多頻次邀請法制教育、心理健康教育專家來校授課，提高學(xué)生法律意識和心理健康水平；與公安機(jī)關(guān)合作設(shè)置了警務(wù)室，加強(qiáng)了安全巡邏，并投資30余萬元將視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面升級，200余處“電子眼”織就校園“安全網(wǎng)”。建立“定向委培、雙向選擇、二次安置”的就業(yè)機(jī)制，組織專人定期到實(shí)習(xí)和就業(yè)單位了解學(xué)生的工資福利、工作環(huán)境、吃住條件等情況，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)率始終保持在99%以上，60余家大中型企業(yè)與學(xué)院簽訂了用工協(xié)議，良好的就業(yè)環(huán)境驅(qū)動招生數(shù)量不斷提高。“我們緊跟時代步伐，追求卓越建成國企辦學(xué)名校，堅持以黨建帶團(tuán)建，特色品牌彰顯，人才培養(yǎng)成效明顯。近年來，每年有數(shù)十名學(xué)生獲得省市和學(xué)校獎勵，大批學(xué)生在國家舉辦的各類專業(yè)賽事上摘金奪銀。下一步，我們將搶抓能源集團(tuán)區(qū)域化整合新一輪發(fā)展機(jī)遇，深入開展‘突破攻堅年’行動，勇于擔(dān)當(dāng)作為，奮力開拓進(jìn)取，爭做能源集團(tuán)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的排頭兵和先行者，為培養(yǎng)更多的高技能技工人才和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)�！� 該學(xué)院黨委書記、院長李泉談到未來發(fā)展信心滿滿。
