集團(tuán)公司召開智能化建設(shè)推進(jìn)會暨安全生產(chǎn)工作會
4月20日,集團(tuán)公司智能化建設(shè)推進(jìn)會暨安全生產(chǎn)工作會在孫村煤礦召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理于永春主持會議并講話,安全總監(jiān)李洪國安排部署近期安全工作,總工程師李小平安排部署近期技術(shù)管理重點(diǎn)工作。
會議要求,全力以赴推進(jìn)智能化建設(shè)。將智能化建設(shè)作為礦井“一把手”工程和專業(yè)會議“第一議題”來推進(jìn);突出重實(shí)用、求實(shí)效,科學(xué)選擇裝備,保證各項(xiàng)智能化規(guī)劃按時(shí)完成;抓好系統(tǒng)融合,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和視頻系統(tǒng),積極打造專業(yè)化智能實(shí)訓(xùn)基地。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度和作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作完成;堅(jiān)持“大面重裝、智能自動、可靠高效”設(shè)備選型思路,全流程全環(huán)節(jié)提高裝備效率;加大力度攻關(guān)充填開采、過斷層等技術(shù);壓實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量閉合。
會議強(qiáng)調(diào),深刻認(rèn)識安全重要性,加大隱患排查和安全警示教育力度,超前風(fēng)險(xiǎn)研判,不斷完善應(yīng)急規(guī)程措施;以多樣化活動深入推進(jìn)“三反三強(qiáng)”活動,查學(xué)習(xí)、查作風(fēng)、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查落實(shí),堅(jiān)決杜絕重大隱患;加強(qiáng)制度建設(shè),層層壓實(shí)責(zé)任,常態(tài)化抓好皮帶保護(hù)、人員定位等工作,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),提升安全生產(chǎn)環(huán)境。會議要求,深刻吸取事故教訓(xùn),加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、加強(qiáng)技術(shù)管理,從系統(tǒng)入手進(jìn)行排查,確保系統(tǒng)安全;緊緊圍繞“謀久調(diào)優(yōu)、強(qiáng)基賦能”,持續(xù)做好系統(tǒng)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)精簡、頭面精煉、設(shè)備精細(xì)、人員精干、礦井增效目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,對標(biāo)優(yōu)秀礦井,提升技術(shù)管控水平;根據(jù)各礦實(shí)際加強(qiáng)現(xiàn)場管控,做好防沖監(jiān)測系統(tǒng)、頂板監(jiān)測管理、瓦斯治理等各方面重點(diǎn)工作管控,牢牢守住安全底線。
會議傳達(dá)上級近期安全文件及會議精神,通報(bào)一季度礦井綜合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收情況,部署智能化建設(shè)相關(guān)工作,解讀智能化建設(shè)考核文件,三家礦井做經(jīng)驗(yàn)介紹。19日下午,主會場參會人員參觀孫村煤礦2618采煤工作面、2617掘進(jìn)工作面及覆巖隔離注漿減沉施工現(xiàn)場。會議以視頻形式召開。