近日，翟鎮(zhèn)煤礦快速掘進(jìn)7隊(duì)創(chuàng)出日進(jìn)12米的進(jìn)尺新記錄，效率較同期提升30%�！拔覀兡芨咝С~完成礦下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)，得益于區(qū)隊(duì)、班組之間的對(duì)標(biāo)管理，以及工藝工序和勞動(dòng)組織的優(yōu)化。”該礦快速掘進(jìn)七隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫孝林說(shuō)。
集團(tuán)公司突出系統(tǒng)優(yōu)化、落實(shí)“兩優(yōu)三減”，加速煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各生產(chǎn)礦井開展了采煤提速、掘進(jìn)提效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)突破“四個(gè)提升年”活動(dòng)。建立極簡(jiǎn)高效生產(chǎn)模式，通過(guò)裝備升級(jí)、系統(tǒng)優(yōu)化，自去年來(lái)累計(jì)減少8個(gè)采區(qū)、11個(gè)采煤面、13個(gè)掘進(jìn)頭，減少井下崗位人員1700多人。
集團(tuán)公司持續(xù)優(yōu)化老區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)，倡導(dǎo)“優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化，持續(xù)優(yōu)化、循環(huán)優(yōu)化”的理念，聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開展評(píng)價(jià)活動(dòng)，幫助礦井全面理順開拓布局、生產(chǎn)接續(xù)、系統(tǒng)布置、裝備配套、勞動(dòng)組織，“一礦一策”制定優(yōu)化方案。積極應(yīng)對(duì)千米沖擊地壓礦井政策，制定千米以深退出方案，加快淺部開拓和系統(tǒng)改造，協(xié)莊煤礦通過(guò)“三年三步走”解放煤量1800萬(wàn)噸；良莊煤礦通過(guò)“兩年改造工程”解放煤量700萬(wàn)噸。在設(shè)備選型上高標(biāo)定位，站在行業(yè)前沿，根據(jù)實(shí)際條件科學(xué)測(cè)算、系統(tǒng)研究，選用成熟可靠、重型高效、現(xiàn)場(chǎng)適用的裝備，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)頂級(jí)廠家，對(duì)裝備進(jìn)行一體化“量身定制”，發(fā)揮裝備整體效能。
孫村煤礦、翟鎮(zhèn)煤礦、趙官能源的薄煤層工作面，其優(yōu)質(zhì)的資源儲(chǔ)量能有效緩解礦井生產(chǎn)水平接續(xù)緊張的局面。但受其現(xiàn)場(chǎng)采高小、煤層薄、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等弊端，一直是礦井開采環(huán)節(jié)中的“老大難”。集團(tuán)公司研究省內(nèi)老區(qū)薄煤層裝備配套升級(jí)方案，制定提速提效“臺(tái)階式”獎(jiǎng)勵(lì)辦法。孫村煤礦以“六層煤高效開采”為突破點(diǎn)，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)固定思維，積極調(diào)整、優(yōu)化組織、上下一心、攻堅(jiān)克難，成功啃下了這塊技術(shù)難題的“硬骨頭”。孫村煤礦6層2618工作面，平均煤厚0.9米，日產(chǎn)達(dá)到1500噸，月產(chǎn)達(dá)到3.3萬(wàn)噸。翟鎮(zhèn)煤礦11層11501W工作面，平均煤厚1.2米，日產(chǎn)達(dá)到1800噸，月產(chǎn)達(dá)到4.6萬(wàn)噸。趙官能源7層1702工作面，平均煤厚1.25米，日產(chǎn)達(dá)到2500噸，月產(chǎn)達(dá)到5萬(wàn)噸。
